Plzeňský nextdrop testoval na Rock for People chytré hospodaření s vodou

Plzeňská společnost nextdrop proměnila letošní ročník festivalu Rock for People v jedinečnou laboratoř chytrého hospodaření s vodou. V areálu Park 360 u Hradce Králové se během jednoho z největších tuzemských hudebních festivalů testoval nový systém, který propojuje různé zdroje vody, akumulaci, opětovné využití šedé vody a digitální monitoring celé infrastruktury v reálném čase. Cílem bylo zajistit spolehlivé zásobování desítek tisíc návštěvníků a zároveň efektivněji nakládat s vodními zdroji.

Startup, který vznikl na Západočeské univerzitě v Plzni, se dlouhodobě zaměřuje na digitalizaci vodního hospodářství. Jeho technologie využívá síť senzorů, analýzu dat a automatizaci k monitorování spotřeby vody, odhalování skrytých úniků a optimalizaci provozu vodovodních systémů. Zkušenosti získané v městských budovách, školách či sportovních areálech firma letos poprvé uplatnila v prostředí velkého festivalu, kde se podmínky a nároky na spotřebu vody mění doslova z minuty na minutu.

Přípravy začaly už během loňského ročníku festivalu, kdy tým nextdropu analyzoval spotřebu vody ve vybraných částech areálu. 

„Loni jsme měřili, kolik vody se tady spotřebovává. Kolik vody jeden člověk potřebuje průměrně na spláchnutí, kolik na sprchování a tak dále,“ uvedli František Mach s Petrou Drexler v článku Ráno na Rock for People proteče sprchami až 1000 litrů za minutu. Když hráli Limp Bizkit, spadla spotřeba na třetinu, který po festivalu zveřejnil web Ekonews. 

Získaná data ukázala, že dosavadní způsob zásobování založený především na rozvozu vody cisternami bude do budoucna jen obtížně pokrývat rostoucí nároky akce, kterou každoročně navštěvují desetitisíce lidí. Výsledkem byla nová koncepce vodního hospodářství využívající kombinaci vodovodního řadu, upravené vody ze Správčického písníku, velkokapacitní akumulaci a opětovné využití šedé vody ze sprch pro splachování.

Klíčovou součástí se stal takzvaný vodní dispečink vyvinutý právě společností nextdrop. Díky desítkám senzorů rozmístěných po celém areálu měli provozní pracovníci nepřetržitý přehled o průtocích, tlaku i dalších parametrech vodní infrastruktury. Systém umožňoval rychle reagovat na náhlé změny spotřeby, koordinovat jednotlivé provozní týmy a včas odhalovat případné poruchy či úniky vody.

Jak celý projekt obstál v náročném festivalovém provozu, co jeho realizátorům přinesl a jaké možnosti otevírá pro budoucí využití podobných technologií? O tom jsme hovořili s Františkem Machem, spoluzakladatelem nextdropu (na fotografii druhý zleva).

Jak hodnotíte váš projekt na letošním ročníku Rock for People?

Z celé realizace máme velkou radost. Nová vodní infrastruktura obstála v mimořádně náročném provozu festivalu s desítkami tisíc návštěvníků denně a potvrdila, že kombinace více vodních zdrojů, akumulace, opětovného využití vody a digitálního řízení dává v rozsáhlém areálu Park 360 velký smysl. Pro nás bylo zásadní, že vodní dispečink poskytoval provoznímu týmu aktuální informace a umožňoval rychle reagovat na změny spotřeby i kritické situace. Zároveň jsme získávali velmi pozitivní zpětnou vazbu.

Co se nad očekávání povedlo/nepovedlo?

Velmi dobře fungovala spolupráce mezi jednotlivými partnery i sdílení provozních informací v reálném čase. Podařilo se zvládnout spotřební špičky až kolem tisíc litrů za minutu, využít dva nezávislé zdroje vody a znovu použít přibližně dvě stě tisíc litrů šedé vody ke splachování. Projekt zároveň potvrdil, že u takto komplexního systému je zásadní mít k dispozici aktuální data, umět je správně vyhodnotit a rychle je předat jednotlivým provozním týmům. Stejně důležitá je vzájemná důvěra a dobrá komunikace, protože řada situací vyžaduje okamžité rozhodování. Za nejdůležitější ale považujeme, že návštěvníci byli letos se sanitárním zázemím spokojeni a nezaznamenali jsme významné stížnosti týkající se dostupnosti vody v areálu.

Je něco, co vás překvapilo, co jste neočekávali?

Překvapil nás především rozsah a rychlost některých provozních změn. Spotřeba se dokázala během několika minut výrazně proměnit v závislosti na programu festivalu nebo pohybu návštěvníků. Zajímavým příkladem byl pokles odběru přibližně o 340 litrů za minutu v okamžiku, kdy začalo vystoupení Bring Me The Horizon. Zároveň jsme zachytili únik o průtoku přibližně 50 litrů za minutu, což ukázalo, jak velký význam má monitoring úniků i u dočasné infrastruktury. Pokud by únik o průtoku 50 litrů za minutu zůstal bez povšimnutí po celý den, znamenal by ztrátu až 72 000 litrů vody.

Přišli jste na něco, co vás může zase posunout o kus dál?

Projekt nám poskytl velmi cenná data o tom, jak se rozsáhlá vodní infrastruktura chová při extrémně proměnlivém zatížení. Můžeme díky nim zpřesnit predikci spotřeby nebo lépe dimenzovat akumulační kapacity. Potvrdilo se také, že největší hodnotu nepřináší samotný sběr dat, ale jejich rychlá interpretace a předání konkrétních informací lidem, kteří podle nich řídí provoz.

Jak to vidíte s působením na Rock for People v příštích letech?

Rádi bychom na letošní zkušenost navázali a systém dále rozvíjeli společně s provozovatelem areálu a dalšími partnery. Park 360 je vhodným prostředím pro dlouhodobé ověřování technologií, protože se zde střídají různé typy akcí s odlišnými provozními nároky. Získané zkušenosti jsou zároveň dobře přenositelné i na další festivaly, sportovní akce a velké dočasné areály, kde je potřeba zajistit stabilní zásobování vodou, rychlou detekci problémů a hospodárný provoz. Na Rock for People i samotném Parku 360 je pro nás inspirativní, že za nimi stojí lidé s ambicí vytvářet prostředí s vysokým standardem návštěvnického komfortu a zároveň odpovědně přistupovat k environmentálním dopadům velkých kulturních akcí.

A jaké projekty teď chystáte v Plzeňském kraji?

V Plzeňském kraji se dál zaměřujeme především na digitalizaci vody ve veřejných budovách a rozsáhlejších areálech a posouváme se dále do regionu mimo samotnou Plzeň. Pokračujeme v projektech ve školách, kde monitoring pomáhá odhalovat skryté úniky a poskytuje podklady pro efektivnější provoz. Rozvíjíme také spolupráci se Zoo Plzeň a dalšími městskými partnery. Současně se více zaměřujeme na B2B sektor, zejména na výrobní areály a administrativní budovy. Do budoucna chceme své zkušenosti uplatnit také v rezidenčních a komerčních developerských projektech. Vedle samotného měření se stále více soustředíme na  propojování různých vodních zdrojů, řízení akumulace a využití dat pro optimalizaci vodní infrastruktury v reálném čase.

Zdroj: www.inovujtevpk.cz.